Vi fortsätter framåt!

Mitt i detta har vi i Alliansen valt att hålla kursen. Vi har tagit ansvar för Värnamo kommun, hållit fast vid våra prioriteringar och fortsatt utveckla välfärden.

Som moderat har jag haft förmånen att leda det politiska arbetet under mandatperioden. Tillsammans med Allianskollegor har jag varit med och fattat beslut som format Värnamo i tuffa tiders och jag är stolt över det vi har åstadkommit.

Vår utgångspunkt har varit att Värnamo ska utvecklas, välfärden ska stärkas och kommunen ska fortsätta framåt.

Ansvar när det blåser

När tiderna varit tuffa hade vi kunnat välja att bromsa, skjuta investeringar på framtiden och lägga generella besparingskrav på verksamheterna. Det gjorde vi inte.

Under mandatperioden har vi tillfört 419 miljoner kronor i ökade ramar till kommunens verksamheter. Det har gjort det möjligt att möta ökade kostnader utan nedskärningar i välfärden.

Samtidigt har vi fortsatt investera i skolor och förskolor, äldreomsorg och trygghet, infrastruktur, kultur, fritid och kommunens utveckling. Det är vad politiskt ledarskap handlar om för mig, att våga fatta beslut även när förutsättningarna är svåra, att prioritera och att hålla fast vid riktningen.

Vi har styrt Värnamo genom några tuffa år och vi har gjort det med blicken riktad framåt.

Vi har investerat i våra barn och unga

En stark kommun börjar med en bra skola.

Under vår ledning har Västhorjaskolan färdigställts tillsammans med ny idrottshall, trupphall, skolgård och gång- och cykelvägar. Trälleborgsskolan och en ny utemiljö har öppnat. Skogens förskola, Ekenhaga förskola och Rönnbackens förskola i Bredaryd är andra konkreta exempel.

Vi har utvecklat skolorganisationen i västra Värnamo, byggt Park Arena och fortsatt rusta och reinvestera i våra skolor. Finnvedens gymnasium står nu näst på tur för utveckling och renovering.

Vi har också satsat på barnens utemiljöer genom fasta solskydd och mer grönska vid förskolor. Det handlar om mer än byggnader. Det handlar om att ge våra barn bra förutsättningar att växa upp, lära sig och utvecklas.

Det är investeringar som vi kommer ha glädje av i många år framöver och som kommer skapa bättre förutsättningar för både medarbetare och invånare.

En omsorg som möter framtiden

Värnamo, precis som många andra kommuner, står inför stora utmaningar när allt fler behöver omsorg samtidigt som kompetensförsörjningen blir allt viktigare.

Därför har vi investerat både i människor och i nya arbetssätt. Vi har ökat antalet demensplatser och genom Finnvedsbostäder öppnar det nya trygghetsboendet Solsidan. Vi har utvecklat digitalisering och välfärdsteknik och testar bland annat AI för att förenkla dokumentationen och frigöra tid för medarbetarna, tid som i stället kan läggas på mötet med den enskilde.

Vi har utbildat 900 medarbetare i hot och våld, satsat på kompetensförsörjning och deltagit i forskningsprojekt för tryggare rehabiliteringsbedömningar.I Rydaholm har vi startat en familjecentral där kvinnohälsovård, barnhälsovård, öppen förskola och kurator finns samlat. Träffpunkt Höjden har startats för att främja både fysisk och psykisk hälsa. Flera hemtjänstgrupper och särskilda boenden har certifierats inom palliativ vård.

Det är ett långsiktigt arbete för en välfärd som både klarar dagens behov och står stark inför framtidens utmaningar.

Trygghet är en kärnuppgift

Tryggheten har blivit allt viktigare och den är en självklar del av kommunens arbete.

Under mandatperioden har vi utvecklat samarbetet med Polisen, arbetat vidare med EST (Effektiv samordning för trygghet), tagit fram nya medborgarlöften och förstärkt det brottsförebyggande arbetet.

Vi har också arbetat aktivt mot välfärdsbrott och tagit fram handlings- och åtgärdsplaner. Kommunens krisberedskap, civila beredskap och totalförsvarsplanering har stärkts.

För mig är trygghet en av politikens viktigaste uppgifter. Kommunen ska vara trygg i vardagen men också stark och förberedd när det oväntade händer.

Vi bygger för framtidens Värnamo

En kommun som vill utvecklas måste våga investera även när ekonomin är pressad. Under Alliansens ledning har vi därför fortsatt bygga och utveckla Värnamo och kommunens tätorter.

Viadukten har utretts och projekterats och vi har fattat beslut om att en ny viadukt ska byggas. Bredasten fortsätter att utvecklas och nya verksamhets- och bostadsområden planeras.

Överföringsledningen för vatten mellan Värnamo och Bor är en viktig investering, liksom VA-utbyggnad och VA-sanering på flera håll i kommunen.

Vi har byggt gång- och cykelvägar, genomfört trafiksäkerhetsåtgärder och moderniserat gatubelysningen med energisnål teknik.

Banvallen Värnamo-Hångers sista etapp är färdig och gör det möjligt att cykla från Värnamo hela vägen mot Ljungby kommun. Värnamo station har genomgått en större ombyggnation och flera parker och lekplatser har rustats upp.

I Hånger har stationsområdet utvecklats till en plats för gemenskap. I Vråen har parken rustats upp och en ny lekplats skapats vid Folkets Park. Det är så vi bygger framtidstro. genom att faktiskt bygga.

Hela kommunen ska leva

Värnamo är mer än centralorten. Därför har vi infört Landsbygdsmiljonen och ökat dialogen med föreningar för att stärka utvecklingen på landsbygden. Vi har investerat och planerat i Bredaryd, Bor, Rydaholm och Forsheda och fortsatt utvecklingen även i våra mindre orter.

I Rydaholm har familjecentralen startat. I Bredaryd utvecklas skol- och aktivitetsmiljöer. I Forsheda har vi bland annat beslutat om investeringar i Forshedabadet och Bollagårdens utemiljö.

Vi har också tagit steg för att stärka den lokala livsmedelsproduktionen, sett över kommunens jordbruksmark och skapa bättre möjligheter för lokala producenter inom ramen för upphandlingslagstiftningen. Hela kommunen ska leva och det märks i kommunens investeringar.

Ett starkt näringsliv skapar jobb

Vihar ett starkt näringsliv och en lång tradition av entreprenörskap. Kommunens uppgift är inte att skapa jobben, utan att skapa förutsättningar för företag att växa, investera och anställa.

Det har varit en tydlig prioritering för oss. Vi har fortsatt utveckla Bredasten, skapat ny verksamhetsmark och stärkt kommunens markberedskap runt om i kommunen. Vi har etablerat ett etableringsteam, ökat dialogen med näringslivet och infört utmaningsrätt.

Resultaten syns. Värnamo kommun nådde en tredjeplats i Bästa Tillväxt 2025 i Jönköpings län och vi klättrar i Svenskt Näringslivs ranking. Vi har också gjort det enklare och mer flexibelt att ha uteservering i kommunen.

Ett gott företagsklimat byggs inte genom en enskild åtgärd. Det byggs genom att kommunen lyssnar, förenklar och samarbetar år efter år.

Kultur, fritid och idrott bygger gemenskap

En attraktiv kommun behöver mer än välfungerande kärnverksamheter. Människor behöver också platser att mötas, träna, uppleva kultur och tillbringa sin fritid.

Under mandatperioden har vi utvecklat Park Arena och Finnvedsvallen, investerat i idrottsanläggningar och skapat förutsättningar för Värnamobadet.

Föreningsstödet har utvecklats och biblioteken har fått fortsatta investeringar. Värnamo utsågs till Årets kulturkommun 2024, Värnamo bibliotek till Årets läsutmanarbibliotek 2023 och kommunen har fått utmärkelsen Sveriges friluftskommun. Det är fina erkännanden men framför allt är det ett kvitto på att långsiktiga satsningar gör skillnad.

En kommun som går framåt

När vi summerar mandatperioden är det lätt att fastna i enskilda projekt men det viktigaste är helheten.

Vi har tagit ansvar i en tid som präglats av krig, inflation, stigande räntor och kraftigt ökade kostnader.

Vi har valt att inte möta dessa utmaningar med generella nedskärningar i välfärden. I stället har vi tillfört 419 miljoner kronor i ökade ramar och samtidigt fortsatt investera i kommunens framtid.

Vi har byggt skolor och förskolor. Utvecklat omsorgen. Stärkt tryggheten och beredskapen. Byggt vägar, gång- och cykelvägar och VA. Utvecklat näringslivet. Satsat på kultur, fritid och idrott och vi har investerat både i Värnamo och i kommunens mindre orter och landsbygd.

Som moderat är jag stolt över det vi tillsammans har åstadkommit.Men jag är framför allt stolt över att vi har hållit fast vid riktningen när det har blåst.

Medborgarnas egen bild visar också att Värnamo är på rätt väg. 95 procent tycker att Värnamo kommun är en bra plats att bo och leva på, och 83 procent tycker att kommunen sköter sina verksamheter på ett bra sätt.

Det betyder inte att allt är färdigt. Det finns fortfarande problem att lösa, utmaningar att möta och mycket kvar att göra. Men det finns all anledning att vara stolta över det vi har åstadkommit.

Vi har tagit ansvar när det varit tufft. Vi har stått stadigt när omvärlden skakat. Vi har hållit ihop Alliansen och fortsatt utveckla Värnamo Och nu är det dags att fortsätta framåt.

För Värnamo. För välfärden. För tryggheten. För jobben. För hela kommunen. Vi fortsätter framåt!

Tobias Pettersson (M)
Kommunstyrelseordförande