Nyheter

Äldreomsorgen behöver mer än bättre scheman

Publicerad 26 juni, 2026 13:13

Efter flera år inom den kommunala äldreomsorgen ställer jag mig ofta frågan: Vad är det egentligen som har hänt med äldreomsorgen?

I den politiska debatten läggs stort fokus på hållbara arbetsscheman som ska göra det lättare att kombinera arbete och privatliv. Det är en viktig fråga, men den är bara en del av lösningen. Ska äldreomsorgen bli en attraktiv arbetsplats och klara framtidens rekrytering krävs betydligt mer.

Att arbeta inom äldreomsorgen är ett fantastiskt och meningsfullt uppdrag. Man möter människor i en av livets mest sårbara perioder och har ett stort ansvar för deras trygghet, hälsa och värdighet. Det är ett kvalificerat yrke som kräver kunskap, omdöme och engagemang. Tyvärr har yrkesstoltheten försvagats under många år. Det är ett ansvar som delas av både arbetsgivare och yrkesgruppen. De som arbetar inom omsorgen måste själva värna om professionalismen, följa rutiner och arbetsmetoder samt bidra till att utveckla verksamheten. Omsorgsarbete ska utföras professionellt och enligt de krav som yrket ställer – punkt. Samtidigt måste arbetsgivarna ta sitt ansvar genom ett välorganiserat och strukturerat arbetssätt, tydliga processer, engagerade ledare och höga förväntningar på både ordinarie personal och vikarier.

Vi accepterar inte att ett taxibolag anställer en förare utan körkort. En bilverkstad anställer inte vem som helst som mekaniker bara för att den ordinarie personalen har sommarsemester. Varför ska då äldreomsorgen, som har ansvar för människors liv, hälsa och värdighet, ha lägre krav?

Sänkta kompetenskrav har successivt bidragit till en känsla av uppgivenhet, försämrad kvalitet och minskad yrkesstolthet. Ett arbete som borde präglas av glädje, stolthet och framtidstro beskrivs alltför ofta av dem som arbetar i verksamheten som tungt, pressat och utan utvecklingsmöjligheter. Kraven på vikarier och personer utan relevant utbildning behöver höjas. Alla kan inte utföra ett så ansvarsfullt uppdrag. Ledningen måste säkerställa att rätt kompetens finns på plats och förstå att kvaliteten i äldreomsorgen börjar med rätt medarbetare.

Samtidigt behöver organisationerna se över hur resurserna används. Under många år har antalet administrativa och strategiska tjänster vuxit, medan verksamheten ofta upplever brist på närvarande ledarskap och personal nära brukarna. Fler resurser bör riktas dit de gör störst nytta, till den dagliga verksamheten och till chefer som finns nära sina medarbetare.

Vi behöver skapa en kultur som präglas av trygghet, kunskap, säkerhet, professionalism och yrkesstolthet. Först då kan vi locka fler unga människor att välja äldreomsorgen som yrke. Få yrken är så meningsfulla som att få ta hand om äldre och sjuka människor. Om vi verkligen vill lösa rekryteringsproblemen räcker det inte att diskutera arbetsscheman. Vi måste också höja statusen på yrket, ställa tydliga kompetenskrav, stärka det nära ledarskapet och återupprätta stoltheten över ett av samhällets viktigaste uppdrag.

Med vänliga hälsingar

Haris Sibonjic, med erfarenhet från kommunal äldreomsorg

Kommentarer

4

Dela dina tankar och bidra till en konstruktiv diskussion.

Håll en god ton. Skriv sakligt och respektfullt.

Skriv en kommentar

Din e-postadress publiceras inte.

Skriv sakligt och håll dig till ämnet.

Sortera:
  1. Jag är undersköterska med 40 års erfarenhet av äldreomsorg men jag har slitit på kroppen och är nu i behov av en lönebidragsanställning. Älskar att jobba med äldre och vill inget hellre, men kommunen ansåg inte att de kunde betala för någon som inte kan göra allt! Jag hade delegering och kan combine.
    Det finns många i samma situation och jag hoppas att kommunen snart kan se att vi är en resurs som kan användas!!
    Jag kan börja jobba direkt om någon ger mig en chans!

    Redaktionen kompletterar: Combine verksamhetssystem är ett heltäckande, sammanhållet system som stödjer alla processer inom kommunal välfärdsomsorg samt ger stöd för att hantera uppdrag för privata vårdgivare och utförare som genomför uppdrag för landets kommuner.

  2. Omsorgen har sedan många år setts som ett arbetsmarknadsprojekt. Där kan man lära sig svenska. Om den är otillräcklig. Få jobb med några få dagars introduktion. Kan man inte göra alla uppgifterna få en ordinarie, utbildad göra dem också.
    Undrar varför det inte är köbildning med utbildad personal?
    Det är oförskämt och oförsvarligt att behandla en arbetsgrupp så här.
    Förekommit i många år nu. De som kommer i kläm är även de äldre, vårdbehövande.
    Är en stor personalgrupp, tärande grupp. Kvinnodominerade. Lägre utbildning.
    Har under många, många år hört fagra, sockrade löften.
    Ska man göra något nu?
    Både personal, äldre och anhöriga är oroliga och har ont i magen över situationen.

  3. Jörgen Skärin, ordförande i Miljöpartiet i Värnamo

    Bra Haris. Du beskriver en yrkesroll som har degraderas till någonting som inte intresserar unga att utbilda sig till men är så viktig och en yrkesroll med så mycket humanism och glädje till sin brukare. Ett arbete med mycket arbete på obekväma tider och helger till en ersättning som av våra arbetsgivare /politiker inte anses viktigt i lönekuvertet. Men när politiker konfronteras och val är på gång då är det så viktigt med omsorg och valfläsk steks. Kristdemokrater har alltid talat om hur viktig äldreomsorgen är inför varje val och de har haft ordföranderollen i omsorgsnämnden ett flertal gånger under de dryga 50 år som de haft majoritet och ägt budgeten för omsorgsförvaltning. Miljöpartiet har en bild av omsorgen att börja med en genomfattande omorganisation med att bygga från grunden, alltså medarbetare som möter brukare och sedan uppåt. Skapa att ”vi” skall göra omsorg, kanske förenklat men som det nu låter så är det det inte hållbart länge till.